资本道路吸引力大 上市仍是屏企所期：

    企业要发展，走资本主义道路是其归路。在LED显示屏行业，中小企业众多，选择上市无疑是企业实力的体现和融资的重要渠道。近年来，新三板上市的LED企业逐年增多，相关数据显示，2016年LED行业已有十几家企业陆续挂牌上市，而2017年也已经有好几家LED企业登录新三板，甚至实现了IPO，光莆电子、聚灿光电就是最新案例。接下来，更多的LED企业出现在上市企业名单中将是必然趋势。

     LED显示屏企业在当今激烈的竞争环境下，要想茁壮成长，企业必须拥有一定的实力，上市可以为LED显示屏企业带来无形的影响力和巨大的品牌效应。首先，企业上市后会受到各类人士的关注，如股票分析家频繁密切地洞察着上市公司的发展情况，而新闻媒体也对上市公司予以高度重视，这就使上市企业得到了更多的曝光度，可借此进行品牌宣传和形象塑造，提升客户的认知度和行业影响力，是企业走向更大更强之路的有效途径。

     其次，LED显示屏企业上市后可以通过融资获得巨大的资金收入，用更多的资本来扩大企业经营规模，实现进一步企业发展布局。而且，如果企业发行股票成功就可以降低资产负债率，易于获得商业银行贷款等外来资金投入，从中获得巨大的资本利润。

     此外，在准备上市的过程中公司会优化企业各方面管理，加强企业自身实力，以此通过各种审查程序走向上市。上市后，为了长期有利的发展，LED显示屏企业将会注重建立更加规范、细致的管理机制，这对企业发展而言有着至关重要的作用。基于种种因素，LED显示屏企业选择上市会给企业带来翻天覆地的变化，虽然不可否认的是，企业上市后高风险与高利润并存，但是资本道路的吸引往往十分巨大，上市仍然是众多LED显示屏企业的期望。

并购整合不断 行业集中度提升：

     LED显示屏行业近年来企业并购整合案例不断，而且常常动则斥资上亿元，形成资金暴走模式。发展至今，LED显示屏行业并购潮更加有规划性，此前“一言不合就并购”的现象不再发生，企业并购跨界也越发理性。

     近日行业并购案依旧频现，勤上光电收购成都七中实验、利亚德收购君泽照明、华灿光电收购MEMSIC 、宜安科技拟2.2亿收购欧普特胶业等，LED显示屏行业并购案正在上演，并购的模式也渐趋多样化。

     从目前的并购案分析可见，LED显示屏企业横向并购可增强自身实力打压竞争对手，提高企业竞争优势;纵向并购可深入LED产业链建设，实现产业链各环节的深度整合和优化;甚至还可通过海外并购走向国际市场，更好的将企业业务延伸至国外，布局国际市场，增强企业国际影响力。

     不过，不管是哪种形式的并购，对于LED显示屏企业而言，如今并购已成为企业的一大发展策略，大型企业可以从并购中不断增强企业实力，加强企业布局;而中小企业也能够通过控股、并购来获得更大的资源，躲避行业竞争和压迫。不论哪种形式的并购，值得肯定的是，在理性的并购环境下，LED显示屏企业通过并购将会获得更大的收益。

     与此同时，值得注意的是，LED显示屏行业持续并购潮必定会进一步加大企业间的竞争，加剧行业洗牌。LED显示屏行业即将迎来倒闭潮并不是危言从听，加上2017年行业涨价潮的威逼，企业成本上涨，中小企业生存岌岌可危，那些不具规模、缺乏优势的企业，或选择退出，或选择被并购是最终的出路，这对行业发展大有益处，也印证了“大企业将越来越好，小企业将越来越少”的说法。通过并购与整合，产业集中度也将进一步提高。

细分市场现蓝海 企业产品多元化：

     随着LED显示屏技术的发展和应用领域的不断扩张，近两年，行业细分市场增多并且逐渐扩大，展现出了不容小觑的巨大商机，引发众多资源强大、实力深厚的行业龙头企业布局，越来越多的LED显示屏企业开始纷纷涉猎不同的细分市场，推动着各大细分市场的发展。

     目前，创意显示、小间距LED、户外广告、舞台租赁等细分市场最受LED显示屏企业追捧，大型企业深入这些领域实现企业业务的壮大，而一些具有前瞻性的中小企业借细分市场转型谋求出路也做出了一翻特色。

     通过拓展细分市场，LED显示屏企业还可以深化技术内涵，丰富产品体系，实现产品多元化，为LED显示屏产品的优化升级和应用拓展做出努力。细分市场前景广阔，能为LED显示屏行业带来更大的机遇，在不断提升技术的前提下满足市场需求，推动企业产品多元化发展。

企业助力推动常规产品标准化：

     进入2017年，多家企业相继发布标准化产品，如强力巨彩推行行业标准模组尺寸320×160mm;华夏光彩户外LED显示模组统一320mm x 160mm标准尺寸;山西高科新品持续发布P5、P5.93户外全彩标准化模组

     一直以来，LED显示屏行业产品良莠不齐、乱象丛生、用户体验差，造成的资源浪费也十分严重，为保障LED显示应用产业健康有序发展，企业有必要推动形成行业标准化产品。

     今年，行业原材料短缺导致企业大批量生产受限，行业一度陷入紧张的“缺货潮”之中，市场需求不断提高，客户对产品生产周期的要求也越来越短，然而常规套件因客户需求不同，无法做到大批量库存，于是今年就出现了部分大型企业推出标准化模组的现象。

     模组标准化能够客户需求的紧迫性，还能使企业在常规产品库存上降低压力，更好的利用产品，减少资源浪费。但目前LED显示屏企业仅仅只能推动自身产品标准化，行业要想实现标准化还需要更多企业的共同响应和用户的长期支持。

智能自动化制造逐渐代替人工生产：

     LED显示屏行业发展迅速，预计到2020年，全球LED显示屏的市场规模将达到300亿美元。在巨大的市场下，中国LED显示屏品牌占有率低、结构性产能过剩、企业生产管理有待优化等问题突出，目前中国劳动力成本优势渐失，减少劳动力成本、实现智能化生产制造是一大趋势，很多大企业开始考虑以智能化代替人工化的生产模式。因此，LED显示屏企业面临生产制造效益、成本控制，自动化程度提升等新的挑战，同时也带来了更多的新机会。

     高端装备、智能制造是国家“十三五”战略性新兴产业规划的重中之重， 未来随着企业产线自动化、智能化的提升，更多的设备制造企业将变成系统集成商，专注于研发制造高端设备，从智能化产线、数字工厂等角度提供整体解决方案。

     LED显示屏企业如今开始重视智能制造，在信息化、人工替代方面早已开始尝试。比如通过工业4.0的设备自动化升级以减少人工参与生产降低人力成本，同时优化内部的网络和管理平台，提高整个生产效率和生产的产值。随着原材料价格和人工成本上涨带来的降低成本压力，推动更多企业对生产线进行自动化改造。同时，在“中国制造2025”的政策推动下，LED显示屏企业智能自动化生产代替人工生产必然会成为现实。

紧跟数据化时代 互联网+带动企业营销：

     除了智能制造，2017年，互联网+、大数据等新科技，将加快LED显示屏技术进步与应用领域的拓展，其中，LED和互联网相结合便是一个发展趋势。LED行业将紧跟数据科技时代的发展而发展，而互联网正是数据化连接的关键。LED显示屏行业在互联网的应用上目前稍显逊色，特别是在线交易这一块仍存在着巨大的局限，但LED显示屏企业对于互联网的深度应用，或将催生出更加围绕消费者驱动的商业新模式。

     从营销方面来看，目前传统商业都必须向互联网转型，主要表现在营销和协作上，以自由化冲击组织化。互联网经济营销活动将销售渠道扁平化，颠覆零售体系，通过互联网进行随机、直接、在线的自由化营销方式，取代工业经济有组织的、渠道式的销售网络，在生产上体验化冲击产品化。互联网经济重视用户体验，进行个性化定制生产或服务，挑战工业经济组织标准化产品的规模化生产，这无疑对传统固有的、规模化的LED显示屏生产制造企业带来转型思考。-摘自慧聪led屏网